「批判的合理的構造を具備する組織では、メンバーすべてが限定合理的であり無知であることを自覚しており」
「われわれ人間は限定合理的であり、常に誤りうることを自覚し、絶えず批判的であること、そして誤りから学ぶという態度をとることである。」
「漸次工学的アプローチ」
原発をめぐる安全性
不条理なアドバイス＝適度な安全性、手抜きの安全性、ほどほどの安全性 になる
対して、
従業員の理論理性と実践理性をマネジメントすることができるか
経済合理的な制度論的なマネジメント＝従業員の他律性、従業員の他律性＝人間主義マネジメントを補完的に展開
従業員が誠実かどうか（大和心の経営）
